Tuesday, October 11, 2016

Ontwikkel Jou Strategiese , Doelwitte, En Aksieplanne Binne Jou Strategiese Raamwerk

Ontwikkel jou strategieë, doelwitte, en aksieplanne Binne Jou Strategiese Raamwerk Susan Heathfield is 'n Menslike Hulpbronne kenner. Sy is 'n bestuur en organisasie-ontwikkelingskonsultant wat spesialiseer in menslike hulpbronne kwessies en in bestuursontwikkeling om vorentoe te skep dink werkplekke. Susan is ook 'n professionele fasiliteerder, spreker, afrigter, en skrywer. Susan is 'n lid van die Vereniging vir Menslike Hulpbronbestuur (SMHB). Susan dra gereeld tot professionele publikasies, insluitend 'n boek hoofstuk vir ASTD en 'n onlangse artikel in die Amerikaanse Vereniging vir Journal Kwaliteit se vir gehalte en deelname. Hierdie webwerf word aanbeveel as 'n hulpbron deur baie kolleges en universiteite, insluitende die Catherwood Biblioteek ILR Skool by die Cornell Universiteit. Susan het Human Resources gedek vir sowat sedert 2000. Susan Heathfield: Jy kan meer inligting oor huidige en vorige werk Susan se op haar Google-profiel te lees. In 'n strategiese sake-raamwerk vir organisatoriese beplanning en sukses, jou strategieë, doelwitte. en aksieplanne mekaar ontmoet en bou op mekaar om die nodige stappe doen om jou waardes jou missie en visie te bereik en leef te skep. Organisasies moet strategieë, doelwitte en aksieplanne om die sending deur die organisasie waterval en betrek die talente van alle werknemers. Hier is hoe strategieë, doelwitte en aksieplanne saam te pas om jou missie en visie te bereik. Lees verder Onder Wat is strategieë? Strategieë is die breë gedefinieer vier of vyf belangrike benaderings die organisasie sal gebruik om sy doel te bereik en ry in die rigting van die visie. Doelwitte en aksieplanne gewoonlik vloei uit elke strategie. Een voorbeeld van 'n strategie is werknemer bemagtiging en spanne. Nog is om 'n nuwe wêreldwye mark te streef in Asië. Nog is om jou huidige verspreiding stelsel meer vaartbelyn te maak met behulp van maer bestuursbeginsels. 'N Universiteit departement Menslike Hulpbronne Ontwikkeling gestig verskeie breë strategieë vir groei. Dit sluit besig om die opleiding en onderrig hulpbron van keuse vir alle werknemers deur die aanbied van een-stop toegang tot enige en alle bestaande hulpbronne onderwys en opleiding. Verder het hulle besluit sleutel strategieë vir die uitbreiding van hul befondsing basis en beweeg kursusse aanlyn vir kliënte gerief. Nog 'n departement Menslike Hulpbronne uitgedink strategieë om 'n beter werksmag te ontwikkel. Dit sluit in die uitskakeling van swak presteerders; verhuring van 'n paar keuses van uitstekende kandidate, nie net 34; settling34; op 'n kandidaat; ontwikkeling opvolgbeplanning; en die verhoging van opleiding en kruis-opleidingsgeleenthede. Lees verder Onder monster strategieë 34; Die Menslike Hulpbronne Vereniging van Groter Detroit39; s (HRAGD) pogings om sy missie te bevorder sal die volgende insluit: Die bevordering van vrywillige lid wisselaar, nakoming van etiese en professionele standaarde, die hou van vergaderings en werkswinkels oor relevante menslike hulpbronne onderwerpe en kwessies, kommunikasie van ons doel en aktiwiteite om die breër sakegemeenskap, samewerking met die Vereniging vir Menslike Hulpbronbestuur (SMHB), sowel as ander SMHB professionele en student hoofstukke en verwante Menslike Hulpbronne organisasies en die gemeenskap betrokkenheid van ons lede. 34; Die Vereniging publiseer gereeld nuusbriewe dwarsdeur die jaar waarin items dek soos maandelikse vergadering hoogtepunte, toekomstige programme, Uitvoerende Raad aankondigings, SMHB en wetgewende updates en algemene menslike hulpbronne nuus. Daarbenewens het 'n Lidmaatskap Gids en lid vaardighede notering is published.34; FedEx strategieë FedEx ontwikkel hierdie sakestrategieë. 34; Die unieke FedEx bedryfstelsel strategie werk moeiteloos - en terselfdertyd - op drie vlakke. Kompeteer gesamentlik deur staan ​​as 'n merk wêreldwyd en praat met een stem. Bedryf onafhanklik deur te fokus op ons onafhanklike netwerke te onderskei kliënte se behoeftes te voldoen. Bestuur gesamentlik deur saam te werk om lojale verhoudings met werknemers, kliënte en investors.34 volhou; Microsoft39; s globale strategieë / Focus Ontwikkel Doelwitte en aksieplanne Nadat jy die sleutel strategieë ontwikkel, draai jou aandag aan die ontwikkeling van 'n paar doelwitte wat jy in staat sal stel om elkeen van jou strategieë te bereik. Doelwitte moet bereik as die terme in die tradisionele SMART afkorting. spesifiek, meetbaar, bereikbaar, realisties en tyd-gebaseerde. Neem 'n blik op 'n meer moderne vertaling van SMART doelwitte te bereik. In die voorbeeld hierbo, kan die HRAGD groep oorweeg om een ​​doel voor oë om 'n maandelikse hoofstuk vergadering te hou. Nog 'n doelwit wat die uitvoering van hul strategieë ondersteun is om 'n relevante seminaar kwartaallikse skeduleer. Nog 'n doelwit kan insluit hou informele etes en cocktail uur om vrywillige lid ruil ondersteun. Sodra jy strategie vervulling in staat gestel het deur die stel van doelwitte, sal jy wil om aksieplanne aan elke doel te bereik ontwikkel. Voort te gaan met HRAGD as die voorbeeld, 'n kwartaallikse seminaar aan te bied, sal jy nodig het om 'n aksieplan volg: Stel 'n deursnit van professionele mense as 'n komitee en voldoen aan die sessies beplan. Bepaal begroting. Voer HRAGD behoeftes lid assessering. Kies onderwerpe wat gebaseer is op behoeftebepaling lid. Vind uitsonderlike sprekers. Pick spreker en onderhandel werkswinkel lengte, betaal, onderwerp en doelwitte. Bepaal ligging en die skedule van die seminaar. Beplan advertensies strategieë, en dies meer. Maak aksieplanne soveel besonderhede bevat as jy dit nodig het om te wees en te integreer die individuele stappe in jou beplanning stelsel. 'N Doeltreffende beplanningstelsel, hetsy dit 'n sagteware program, 'n papier en pen stelsel, 'n Apple iPad, of enige ander keuse wat vir jou werk, sal jou doelwitte en aksieplanne te hou op die regte spoor en op die teiken. Wil jy een van die organisasies, waarvan die werknemers verstaan ​​die missie en doelwitte, wat geniet 'n 29% groter opbrengs as ander maatskappye wees? Betrek soveel mense as wat jy kan in die kartering van die padkaart I39; ve het met jou vir die ontwikkeling van 'n strategiese raamwerk vir jou besigheid. En, doeltreffend uitgevoer word, sal jy geniet die groter opbrengs. Met jou visie, missie, waardes, strategieë, doelwitte en aksieplanne ontwikkel en gedeel, you39; sal wen, beide persoonlik en professioneel. Wat verband hou met strategieë, doelwitte en beplanning van aksie Meer omtrent Doelwitstelling


No comments:

Post a Comment